2017年3月9日，业余篮球赛事品牌城市传奇争霸赛宣布近亿元的A轮融资，由雷军和许达来共同创立的顺为资本、章苏阳创始的火山石资本、以及天津荣程祥泰投资控股集团董事局张个人共同投资。在融资完成后，城市传奇将着力打造赛事品牌，同时推进各地区分支机构的落地，并探索更多的变现可能性。2017年3月9日，业余篮球赛事品牌城市传奇争霸赛宣布近亿元的A轮融资，由雷军和许达来共同创立的顺为资本、章苏阳创始的火山石资本、以及天津荣程祥泰投资控股集团董事局张个人共同投资。在融资完成后，城市传奇将着力打造赛事品牌，同时推进各地区分支机构的落地，并探索更多的变现可能性。

2008年，从首钢青年队退役的周一帆创立了“城市传奇篮球争霸赛”，最初只是由四支队伍参与的几十人的球局，到2016年规模达到6147支球队，超过11万人直接参与，九年间城市传奇已经成为国内业余篮球赛事的领头者。

除了原有的“城市传奇争霸赛”，城市传奇还将高校的校园赛事纳入自己的赛事体系中，在2016年成立了全国高校联盟(BCSL)，帮助各高校的自有赛事做升级服务。

同时，城市传奇在和高校级别赛事的基础上，在今年将会通过与培训机构合作，把赛事体系进一步扩充到青少年群体。

因此，城市传奇的赛事体系已经触及了从青少年到高校生再到阶段，三个层次赛事在时间上也基本覆盖全年。周一帆表示：“打造城市传奇四个字的品牌，是我们这次融资后最主要的工作。”

城市传奇争霸赛已经在全国12个省份设立了分公司，目前还计划继续推进赛事在二三线、三四线城市的下沉。“我们现在只设立省级公司，再往下会与加盟商一起合作，类似于7-11的模式。”周一帆透露，“这种模式比较轻，成本更低。省级公司一方面会做赛事本地化的落地，还会监管各地方的加盟商。”

据周一帆透露，城市传奇计划在今年将省级公司数量增加到20个，主要方向是南方、沿海和中部，并且在每个省级分公司所在的城市拥有一座自己运营的体育馆。

“与足球相反，篮球需要先做好内容，再反哺到物理网点，提高坪效。”周一帆透露。“城市传奇的策略是承包每个城市头部的体育馆。其实我们运营场馆的目的还是为了支持赛事体系，以及做更多变现上的尝试。”

周一帆所说的变现并不仅是传统的运营场馆获得营收，更重要的是针对企业球队、业余球队等小B端用户推出的增值服务。

“我把球队分为两种：企业队和民间组队。我们计划为小B端提供一套完整的配套服务。在缴纳了一定年费后，球队就可以获得我们提供的场馆使用、网上约战、球队服装、集锦视频以及推广宣传等服务。”周一帆透露，“企业球队和民间业余球队需求不同，不同的服务层次缴纳的年费价格也不同，还是根据服务内容而定。如果需要，我们甚至可以给球队委派教练。”

周一帆认为，赛事-服务-产品是一个闭环。“我们今后还是会以赛事为中心，在城市传奇的场景内，为用户提供更多的增值服务，增加变现点。今后我们还可能会在竞猜和游戏方向上做尝试。”

今年城市传奇争霸赛即将进入第十个年头，周一帆说：“我不怕再来十年，真的。”